培训中，刘利民教授结合邵逸夫医院数十年文化建设实践经验，围绕医院文化建设的核心逻辑、实践路径与赋能价值展开系统化授课。他以“邵医模式”为切入点，分享了如何将“以患者为中心、以员工为主体”的理念融入医院管理全流程，如何通过构建制度文化、服务文化、团队文化，将文化软实力转化为医疗服务、管理效能、团队凝聚力的硬支撑。一个个鲜活的案例、一组组详实的数据、一段段深刻的感悟，生动诠释了文化建设在提升医院品牌形象、优化医疗服务、激发团队活力中的关键作用，为我院文化建设工作提供了极具参考价值的思路与方法。